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物流管理是什么
发表日期:2020-05-22 09:06| 来源 :本站原创 | 点击数:127次
本文摘要:代发货管理是什么物质的一个流通呗。最简单。学了可以去代发货公司上班,但是中国的代发货不是很完善,学校学的也是皮毛,今年代发货行业也开始进行规划了,很多代发货公司再
代发货管理是什么

   物质的一个流通呗。最简单。
学了可以去代发货公司上班,但是中国的代发货不是很完善,学校学的也是皮毛,今年代发货行业也开始进行规划了,很多代发货公司再用人就开始找代发货专业的学生了,所以你不是代发货专业的还不行。
 剩下的就是累计经验了,你赚的钱和你从事本行业的时间长短成正比。 到这里去看吧 ,呵呵
我学的就是代发货管理,挺喜欢这个专业的,虽然目前市场上刚毕业的学生不占优势,要只要有时间的经验,以后会挺好的。
这个专业实战性要求高。

   代发货管理很杂的,我也是学这个的,上了一年班了,主要就是从事代发货,还有就是企业内部的采购,配送,包装,都属于代发货管理,这个专业比较强调实用性,因为书本上的东西对于咱们国家来说还是太高了,学的都是标准化,自动化,而我们国家的代发货,除了几个比较打的,比如说海尔,宝洁,这些都比较先进以外,其余的大部分都是单一,要不搞仓储,要不搞代发货,搞代发货的占绝大部分!
       怎么说呢,前途也不小,不过你可能要拼搏一段时间,高管和中管的薪水相当高,打点的公司,在年薪20W+左右,中管也在5W+

  主要是书和棉被。书很多,打包后大约在一个立方米左右,怕丢,所以要保证安全。衣服和棉被等杂物也差不多一个立方米的样子,大约多少钱呢?
谢谢!
问题补充:谢谢您的回答,但是我在网上查询了一下,都说华宇代发货偷盗行为严重,特别是南京华宇,所以还是请另推荐一家吧!

书很多,加上行李,绝对超过六百公斤


  代发货管理的定义
  代发货管理(Logistics Management)是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对代发货活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项代发货活动实现最佳的协调与配合,以降低代发货成本,提高代发货效率和经济效益。现代代发货管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
  代发货的概念
  解释一:
  代发货是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过代发货、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
  代发货构成:商品的代发货、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,以及相关的代发货信息等环节。
  代发货活动的具体内容包括以下几个方面:用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、代发货、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。
  解释二:
  在我国国家标准《代发货术语》的定义中指出:代发货是“物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将代发货、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”
  解释三:
  代发货中的“物”是物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进行物理性位移的那一部分物质资料。“流”是物理性运动,这种运动有其限定的含义,就是以地球为参照系,相对于地球而发生的物理性运动,称之为"位移"。流的范围可以是地理性的大范围,也可以是在同一地域、同一环境中的微观运动,小范围位移。“物”和“流”的组合,是一种建立在自然运动基础上的高级的运动形式。其互相联系是在经济目的和实物之间,在军事目的和实物之间,甚至在某种社会目的和实物之间,寻找运动的规律。因此,代发货不仅是上述限定条件下的“物”和“流”的组合,而更重要在于,是限定于军事、经济、社会条件下的组合,是从军事、经济、社会角度来观察物的代发货,达到某种军事、经济、社会的要求。
  解释四:
  stream :在化工生产过程中,需要进行化学或物理变化的物料常常以气态或液态参与生产过程,并以管道输送,这样参与过程的原料、中间产物、产品等称为代发货。在连续操作过程中不断地加入或排出的固体物料也可称为代发货。
  代发货管理主要有4个特点
  (1)以实现客户满意为第一目标;
  (2)以企业整体最优为目的;
  (3)以信息为中心;
  (4)重效率更重效果。
[编辑本段]实施代发货管理的目的
  实施代发货管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标,代发货管理要解决的基本问题,简单地说,就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。
  代发货管理强调运用系统方法解决问题。现代代发货通常被认为是由代发货、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着,对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发,代发货系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本,因为代发货各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成代发货和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本最低,同时满足既定的客户服务水平的目的。
  代发货管理的发展经历
  代发货管理的发展经历了配送管理、代发货管理和供应链管理3个层次。代发货管理起源于第二次世界大战中军队输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界,并极大地提高了企业的运作效率,为企业赢得更多客户。当时的代发货管理主要针对企业的配送部分,即在成品生产出来后,如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户,并尽可能维持最低的库存量。美国代发货管理协会那时叫做实物配送管理协会,而加拿大供应链与代发货管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段,代发货管理只是在既定数量的成品生产出来后,被动地去迎合客户需求,将产品运到客户指定的地点,并在代发货的领域内去实现资源最优化使用,合理设置各配送中心的库存量。准确地说,这个阶段代发货管理并未真正出现,有的只是代发货管理、仓储管理和库存管理。代发货经理的职位当时也不存在,有的只是代发货经理或仓库经理。

标签: 女装代发货

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